-Πέρασε ένα έτος (και πλέον) από την παρουσίαση του διοικητικού συμβουλίου του Αναπτυξιακού Οργανισμού του Δήμου Καβάλας και ο φορέας ασχολείται, ακόμα, με τα οργανωτικά ζητήματα! Κατά την άποψη μας, ο διευθύνων σύμβουλος, ή ο πρόεδρος, έπρεπε να παρουσιαστούν στην τελευταία συνεδρίαση του δημοτικού συμβουλίου πριν από την διακοπή του καλοκαιριού, για να παρουσιάσουν τον απολογισμό του πρώτου έτους και τον σχεδιασμό του επόμενου.
-Όπως προαναφέραμε, ο Οργανισμός δεν έχει «στηθεί» ακόμα, για να αρχίσει να παράγει το έργο για το οποίο ιδρύθηκε. Δηλαδή, να σχεδιάσει και να υλοποιήσει έργα, που θα δώσουν αναπτυξιακή ώθηση στον Δήμο. Τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου του Οργανισμού έχουν εμπειρία στην τοπική αυτοδιοίκηση και την αγορά. Γνωρίζουν καλά τα προβλήματα και τα ζητήματα που πρέπει να κλείσουν στον Δήμο. Για τα ζητήματα αυτά έγινε και γίνεται πολλή συζήτηση. Γράφτηκαν και γράφονται διάφορες απόψεις. Υπάρχει, επομένως, «πλούσιο υλικό» για να αξιοποιήσουν, ώστε να διαμορφώσουν προτάσεις. Και να τις καταθέσουν στην δημοτική Αρχή και στο δημοτικό συμβούλιο. Λείπει, μάλλον, η πολιτική βούληση να λυθούν τα προβλήματα. Και κρύβονται, οι διοικήσεις του Δήμου και του Αναπτυξιακού Οργανισμού, πίσω από την καθυστέρηση στην οργάνωση του νέου φορέα.
-Η δημοτική Αρχή πελαγοδρομεί, αφού ο Αναπτυξιακός Οργανισμός δεν είναι έτοιμος να παίξει τον ρόλο του. Ευελπιστούμε να «βρει τα πατήματά του» σύντομα, γιατί σε μερικούς μήνες θα ολοκληρωθεί το 2025. Πρέπει τον Δεκέμβριο, να γίνει η παρουσίαση του σχεδιασμού στο δημοτικό συμβούλιο, για να μάθουν οι δημοτικοί σύμβουλοι και μέσω αυτών οι δημότες, πως θα κινηθεί ο Αναπτυξιακός Οργανισμός. Αν μπορεί να παρουσιαστεί και το αποτέλεσμα των ενεργειών των στελεχών του Οργανισμού θα είναι καλύτερα. Στο αποτέλεσμα πάσχουμε και αυτό είναι το ζητούμενο από την διοίκηση του Αναπτυξιακού Οργανισμού.
-Στο διοικητικό συμβούλιο του Οργανισμού συμμετέχουν και μη αιρετοί. Από αυτούς περιμένουμε να ασκήσουν πίεση, γιατί εκπροσωπούν το «ζωντανό κύτταρο» της τοπικής κοινωνίας, που είναι οι επαγγελματίες της αγοράς. Αναφερόμαστε στους εκπροσώπους του Επιμελητηρίου και του Εμπορικού Συλλόγου, οι οποίοι αφουγκράζονται τις προσδοκίες των πολιτών. Όταν και αν χρειαστεί να ασκήσουν κριτική, να κάνουν προτάσεις και να συγκρουστούν με την διοίκηση του Δήμου που δεν εξυπηρετεί το συλλογικό συμφέρον.
-«Ποντάρουμε», επίσης, στον διευθύνοντα σύμβουλο του Αναπτυξιακού Οργανισμού, γιατί είναι το «εκτελεστικό όργανο» των αποφάσεων του διοικητικού συμβουλίου. Η επιτυχία στο έργο θα εξαρτηθεί, σε υψηλό ποσοστό, από την ικανότητά του. Πρέπει να μείνει έξω από την πολιτική σκοπιμότητα και αντιπαράθεση. Να λειτουργήσει ως τεχνοκράτης, που υπηρετεί το συμφέρον ενός (δημοτικού) Οργανισμού. Να έχει στο μυαλό, ότι δεν είναι υπάλληλος του Δήμου Καβάλας, αλλά η «ψυχή» του αυτοδιοικούμενου Οργανισμού με σκοπό την πρόοδο όλης της Καβαλιώτικης κοινωνίας.
-Το πρώτο έτος χάθηκε. Ας ελπίσουμε πως πριν να κλείσει το 2025, ο Αναπτυξιακός Οργανισμός του Δήμου Καβάλας θα «βάλει μπροστά την μηχανή». Η δημοτική Αρχή οφείλει να παρέχει κάθε βοήθεια, ώστε ο Οργανισμός να οργανωθεί σωστά και να αρχίσει να λειτουργεί. Στην πρώτη συνεδρίαση μετά την θερινή διακοπή, ο πρόεδρος, ή ο διευθύνων σύμβουλος του Αναπτυξιακού Οργανισμού, πρέπει να κληθεί για μία ενημέρωση προς τους δημοτικούς συμβούλους. Να μιλήσει για τα βήματα που έγιναν και γιατί καθυστερεί η έναρξη της λειτουργίας. Το δημοτικό συμβούλιο να θέσει ένα «χρονοδιάγραμμα», το οποίο θα υλοποιήσει η διοίκηση του Αναπτυξιακού Οργανισμού. Ώστε, το 2026 να υπάρξει παραγωγή έργου.
